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如果设计是真爱可以做一辈子吗?

※发布时间:2017-8-8 21:35:47   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  但是,你看日本,就拿我最熟悉的平面设计来说,福田繁雄、龟仓雄策、高桥善丸、田中一光、佐藤晃一、早川良雄、山城隆一、永井一正、横尾忠则、军司匡宽、中野豪雄、浅叶克己、仲条、米津智之、 杉浦康平、永井一史、葛西熏、伊藤透、松永真、北川一成、泽田泰广 、五十岚威畅、佐野研二郎、广村正彰 、胜井三雄……这些设计师六十岁之后,依然奋战在商业设计一线,至于中青代,四五十岁依然活跃的设计师,真是大把大把的,一下根本数不过来。

  那么欧美,即使八十岁还在设计一线多岁乔治阿玛尼每年都有新作,还跨界去设计酒店;贝聿铭92岁还在设计伊斯兰艺术博物馆;字体设计师Hermann Zapf 在84岁高龄时,重新设计Optima字体……这些活跃在一线的老设计师,年年有作品亮相,创造力惊人。

  不但高龄还在设计,甚至没有退休的打算,最终老死在设计岗位上的也有,72岁的田中一光死在看设计打样稿的上;73岁的易斯·康因为项目出差,返回途中,死在了火车站的卫生间里;奥斯卡•尼迈耶98岁还活跃在设计一线逝世,去世之前还在设计。

  这么一看,设计不但是可以做到老,简直就是可以做到死的行业。怎么那么多人问设计能不能一辈子呢?

  保罗兰德给乔布斯设计NeXT标志的故事大家不陌生吧,最终乔布斯对NeXT的logo设计还常满意的。合作之初,他问保罗兰德可否多提供几个备选方案,但兰德毫不犹豫的了他:“我不会这么做,但我一定会让你心服口服地付钱!碧岚甘,兰德展示了下图这个设计方案、28度倾斜的logo和一本VI设计应用手册。

  这套企业形象设计,乔布斯支付了10万美元的设计费。要知道,在1986年,10万美元多得惊人,并且兰德和乔布斯事先约定:不允许的修改方案,不做备选方案,无论乔布斯收到的作品满意与否,都要付设计款。

  当兰德向乔布斯展示他的作品时,乔布斯只提了一点——的“e”显得有点暗沉,希望兰德修改成更为明亮和传统的。没想到,这个倔强的老头用拳头猛击桌子,向乔布斯大吼道:“我干这一行已经50年了!我知道我在做什么!”最后是乔布斯了,logo保留原来的,兰德也因此成为了史上唯一一个敢与乔布斯叫板的人。哎呀,兰德真是设计师的楷模!当然这是基于丰富职业经验以及专业的自信。

  看到了吧,1986年,保罗兰德为乔布斯设计NeXT时候是72岁,那时兰德做了50多年设计,可是那时我们国家,甚至连设计这个概念都没有,大学里面只有一个装潢专业是接近设计的。

  再来看我们国家,真正还在设计一线的老设计师,一只手都能数得出来,就那么几个人,再加上的靳埭强、陈幼坚、高文安等,大概也不会不超过10个人,简直比稀有动物还稀有。

  楚这个问题,还真得从中国大的商业背景来看,中国商业设计严格来说,是在,市场经济之后才有的,即便在广东,深圳这样的地方,市场经济如火如荼的发展也是在九十年代初才开始的,至于内地市场经济起步就更晚了,这样算来,市场经济真正发展的时间不过二十多年。

  我们国家市场经济起步太晚,直接导致我们没有形成的设计生态,时间太短,根本不足以形成成熟的设计生态,但是设计却是需要时间沉淀的,越老的设计师,设计做得越好,也越能产生更大的商业价值。

  这一点从日本可以看出,二次世界大战后,日本的商品经济彻底摧毁,六零年代,日本将设计纳入国家发展战略,1964东京奥运会,二十多年的历史,已经沉淀了一批优秀的设计师,随后的七零、八零、九零年代,直到现在,可谓人才辈出。

  第一代老设计师为日本这个国家,为商业经济作出大量的精彩设计,日本也因此成为设计大国,拥有世界上最多的注册建筑设计师,平面设计师数量也是首曲一指的;他们优秀设计师的业务,遍布全球各地。下面这个有型的老荣久庵宪司,在90年代就为中国海尔做过不少设计,助力海尔世界,海尔也是没有办法,那时候国内没有什么像样的设计师啊。

  有了市场经济才有商业设计,所以商业设计师从业时间最长的也就二十多年,但是这些起步于九零年代的设计师,大部分早已经不做设计了。这样一来,很明显,在我们国家终生设计是没什么榜样的。

  而我们的国家,商业设计所经历的历史,大概相当于日本的六零到七零年代的,二十多年,在这样的一个设计时代背景之下,前意识设计叶平认为需明白两个基本点:

  前面十年,造成学术和人才的断代姑且不论,前十年,商业还是一个萌芽阶段,真正的市场经济不足三十年,商业设计历史也仅仅只有二十多年,商业设计是高度依附市场经济的,我们经历了十年,花了几年才过来,然后二十多年,完成了从农业大国向制造大国的挺进。

  当下,生产制造成本和地域优势已不再,国家也正在高举高唱振兴实业,推进品牌计划,日本六零年代就将设计纳入国家发展战略,我们晚了整整50多年,我们正从制造大国向“智造”大家挺进,世界实体经济格局,逼着我们去增加产品的高科技和附加值,去建立品牌,设计在经济中的作用将越来越大,这是大的设计时代背景,每一个设计从业者应该看到这样的一个历史机遇。

  设计师应该有更长远的眼光,不要急功近利,真正的好设计师至少也得十年之功,不是两三年时间就能成为一个好设计,想着做大客户出名,一味的想着去炒作。你去看日本优秀的设计师,有机会做大客户的,那个不是四十岁之后,佐藤可士和、原研哉在40岁之前的也只是万千设计师一员,原研哉在44岁才被前辈大师田中一光看上,推荐为无印良品的设计负责人,二十多年的设计思考和专业积累,在无印良品这一客户上得到体现,助力无印良品世界,才终于在行业中扬名立万。

  希望花点钱,一次性把企业设计做好,这种想法应该尽早抛弃,企业的形象设计,产品设计是一个系统工程,既是一个不断完善的过程,也是一个环环相扣的系统,所有企业的产品研发,设计都是一个不断改进,盘旋完善的过程,同时这个过程又需要一套系统的设计策略在支持。苹果公司的长期设计策略,九零年代初就有了,无印良品在八零年代就制定了系统设计策略。

  好在国内有些企业已经有了这种意识,像锤子科技、小米,企业成立之初,就会去找好的设计师入伙,长期合作,这样的意识是所有商业公司都要有的。对于部分企业,设计会相对更重要,是你的核心竞争力之一,更是你的生命力,只有掌握好设计,企业才有持续的驱动力,这种企业更应该制定长远,稳健的设计策略,也更依赖于经验丰富的老设计师。

  所以,我才去说设计是一场人生长跑,对于设计师,对于企业主,这个意识在中国商业设计发展的未来,将变得越来越重要。与企业一起去长跑,这个正是前意识设计致力去做的,与企业建立深度合作关系,以长跑者的心态去面对商业,面对客户,面对所有的设计同仁。

  作者:叶平,一个用互联网思维通三关的新锐设计师,文章转自前意识设计号,已获作者授权返回搜狐,查看更多

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